Entr’UP, trouver le bon associé

Entr’UP, des solutions au service des entreprises et de leurs associés

Entr’UP se donne pour mission d’accompagner les créateurs, repreneurs et dirigeants d’entreprise dans leur recherche d’associé. Cette mission s’articule autour de 3 piliers majeurs : permettre aux entrepreneurs d’accéder aux ressources et aux outils méthodologiques utiles pour s’associer, apporter un accompagnement personnalisé et rassembler une équipe de professionnels aux compétences variées autour du projet d’association. Entr’UP met à la disposition des futurs associés des ressources ergonomiques, avec des outils Web, mais centre son action sur l’intervention humaine, indispensable pour s’adapter au profil de l’associé entreprise. Les solutions d’Entr’UP répondent à 3 besoins concrets des entrepreneurs : intégrer un associé compatible, consolider une équipe d’associés et trouver un associé. Cette dernière fonction est accessible gratuitement sur le site, grâce à une plateforme de mise en relation de porteurs de projet. Chaque situation particulière est soigneusement analysée, pour établir le profil de l’associé idéal ou pour valider la complémentarité de 2 (ou plusieurs) entrepreneurs.

Les processus Entre’UP

Trouver le bon associé peut parfois se révéler difficile. Se fonder sur des affinités personnelles ou des compétences professionnelles ne suffit pas : c’est pourquoi Entr’UP propose des solutions complètes et pluridisciplinaires. Ces solutions, formalisées sous la forme de packs variés, intègrent toutes la démarche innovante de l’entreprise. Celle-ci comprend notamment une évaluation A.C.E., par le biais de mises en situation, ainsi que la mise en oeuvre de P.P.A. (pactes de pré-association) pour une association progressive et en douceur. Un suivi durable permet quant à lui de vérifier que les associés restent alignés, sur le plan personnel comme professionnel. L’ensemble des technologies employées par Entr’UP visent à valider la compatibilité des équipes entrepreneuriales, voire à désamorcer d’éventuels conflits entre associés. Cette approche exhaustive intègre des paramètres variés, comme les ressources humaines, la psychologie comportementale ou le cadre juridique, pour que les entrepreneurs puissent relever en équipe tous les défis d’une entreprise prospère.

A lire également :